标榜自己最好、最专业的设计师，往往是很无知的。
尽管平日总以设计就是要“天马行空”为口头禅，但不少设计师却在自我包装这点上表现雷同：一是要尽量往艺术上靠；二是言必审美观、美学范、专业感什么的；三是要穿休闲装，比如麻质灯笼裤、中式扣褂衫什么的。
至于用“最知名设计、最有实力设计”之类五花八门的名头来“装”，基本就是在搞笑了。商业设计就是一份工作，价值就在于帮客户卖货，如果达不到这个目的再多美感也是白搭。非要往艺术上靠，自己感觉上是崇高了，对签单也更有鼓动性，但客户却危险了。
统计十几年来的案例，仅以南昌餐饮酒店设计来看，凡是在启动前分析过目标市场，考虑了卖给谁、怎么卖以及“本益比”的项目基本都生存壮大了；而设计与市场脱节、无营销要素导入的基本都消亡了或在消亡的边缘。
对商业设计而言，市场才是最好的设计师。
市场运行绝非天马行空，而是有着严瑾规律。跟随市场的指挥棒来落实设计，这才是靠谱的事。
不考虑市场和营销，很多所谓的设计其实就是“抄计”。通过购买和翻阅设计案例参考书，如“经典小资餐厅设计欣赏”、“特色宾馆经典设计”、“宴遇东方——最佳餐厅设计案例”等书籍，把各案例中最好、最有特色的部分集纳，很容易做出“看上去很美”的设计，但这是市场需要的吗？投入和产出成正比吗？长线营销如何展开并在设计上体现？这些商业设计最根本、最关键的要素反而在各种设计元素的堆砌中被忽略了。
正元企划一直告诫旗下设计师：别把设计神圣化，要奉市场为师，市场才是最好的设计师，很多知名品牌VI设计(视觉识别)、SI(店面设计)都没有太多的设计美感，但因为和营销结合得很好，商业都很成功。相反，很多设计师用所谓美学高标准设计的项目，客户不但设计、施工多花冤枉钱，还因与市场脱节而陷入困境。
如非垄断经营，在充分竞争的市场环境中，做项目应谋定而动，在做设计前就市场营销充分沟通，发现市场空间、规律及爆发点，并有目标地导入企业文化、营销要素，接下来的设计才有力量。